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Mostrando postagens de setembro, 2015

COM QUALIDADES E DEFEITOS: REAL, SIMPLESMENTE HUMANO

"A política de confronto para tomada de decisão, muda completamente quando cada pessoa tem o poder de ser integralmente ela mesma - com sentimentos, medos, ideais, esperanças , desconfianças". Carl Rogers

O TEMPO DE AVANÇAR

"O indivíduo precisa ser  considerado em sua necessidade de segurança até que se sinta naturalmente impulsionado para avançar". ​ ​ Abraham Maslow​

PREJUÍZOS NÃO FINANCEIROS: MAIS GRAVES!

Por Tânia Zagury A conversa era entre pais. Hospedados num hotel trocavam experiências à mesa do café. Sentada à mesa vizinha não pude deixar de ouvir. Um deles contava com aquela expressão feliz de quem está orgulhoso, que os filhos (um rapaz de quinze anos e a menina de catorze) tinham ficado em casa por conta própria pela primeira vez. 

O HOME OFFICE FOI FEITO PARA VOCÊ?

As vantagens são inegáveis, mas desempenhar funções corporativas em casa pode dificultar a ascensão profissional Fonte Boa Chance "Muitas das nossas melhores decisões e ideias vêm de discussões na cafeteria ou nos corredores, vêm do encontro com novas pessoas e de reuniões improvisadas". Esse trecho é de uma mensagem escrita pela CEO do Yahoo! Marisa Mayer no início de 2013, para justificar aos colaboradores o fim da política de home office da empresa, com sede nos EUA. A decisão foi polêmica e considerada por alguns especialistas um contrassenso numa época em que o trabalho remoto cresce nas empresas em todo mundo, inclusive no Brasil.

OUVIDORIA INTERNA E SUA IMPORTÂNCIA

Canal de comunicação é visto como importante ferramenta para estratégia de RH Fonte: Boa Chance/ ABRRH-RJ= Ouvir o que os funcionários têm a dizer pode evitar uma série de problemas para as organizações. Para entender o que faz um colaborador pedir demissão ou a razão da desmotivação de um determinado profissional, é necessário que se busque compreender e dar atenção ao que cada pessoa pensa. Na avaliação de gestores de RH, uma empresa que não considere a voz do colaborador dificilmente terá sucesso em estratégias de gestão de pessoas.

A RODA VIVA DO MUNDO

"De repente lhe tiram os melhores anos que você deu para algo ou para alguém, mas não tiram você do mundo. Mesmo que todas as portas se fechem, o tempo é a roda viva que carrega a tristeza pra lá". Fred Coelho

CRISES: PARA QUEM?

Por Maria Tereza Maldonado Atravessar crises, individuais ou coletivas, envolve riscos e oportunidades. A crise rompe o equilíbrio vigente e nos coloca em busca de um novo equilíbrio. Portanto, a mudança é inevitável – para melhor ou para pior. Envolve perdas e ganhos, gerando a necessidade de criar novos recursos para enfrentar a situação.

TODO MUNDO??

Nem todo mundo Por Martha Medeiros A gente acredita que existe um senso comum regendo nossos gestos e opiniões, porém somos sete bilhões pensando e vivendo de forma muito distinta um dos outros. Nem todo mundo é regido pelo dinheiro, por exemplo. Dinheiro é bom, é necessário, e quanto mais melhor - mas este "mais" não obceca a todos. Há quem troque o "mais dinheiro" por "mais sossego" e mais "tempo ocioso". qual o sentido de trabalhar insanamente se já se tem o suficiente para viver com dignidade?

... E A MÍSTICA: "A INQUIETAÇÃO DA VERDADE E O ESPANTO DA BELEZA HÃO DE SALVAR O MUNDO".

Por Marcio Tavares D´Amaral " Tenho dito: a inquietação da verdade e o espanto da beleza hão de salvar o mundo. Mas não se oferecem de graça. A filosofia e a poesia são o seu trabalho. Depois de prontos o poema e o raciocínio parecem coisas a serem usadas. Não são. São pedaços de transcendência. Assinalam o nosso desejo de mais do que nós mesmos. Nós e o mundo somos pouco. A inquietação e o espanto nos permitem transcender e inventar um mundo em que estejamos mais em casa. A transcendência é o tecido da filosofia e da poesia. Mas também o da mística.